泉州实行闭环管理

《泉州市的多领域闭环管理艺术》

一、工业领域的精准服务与创新解决

泉州市为重要工业企业建立了挂钩服务机制，让市县领导直接走访企业，构建了一个高效的“问题上报-分析-解决-归档”闭环。例如，安踏集团与九牧智能工厂提出的增资扩产及用地保障等难题，通过现场调度和“帮督一体”机制迅速得到解决，问题办结率超过60%，展现了服务的及时性和有效性。

二、卫品行业的智能化转型与管理升级

泉州天娇妇幼卫生用品有限公司积极拥抱新技术，率先部署DeepSeek智能体，通过私有化部署实现车间生产全流程的闭环管理。这一创新举措不仅优化了生产流程，还全面覆盖了问题上报到归档的全周期，为企业的持续发展注入了新动力。

三、环境治理：空气质量改善的卓越表现

泉州市在环境治理方面展现了卓越的创新精神和实践成果。通过建立“一站一策”的治理方案，动态管控了1653个涉气污染源。到2024年，PM2.5浓度达标率高达99.5%，空气质量改善率在全省名列前茅，证明了泉州市在环境保护方面的决心和能力。

四、财政预算绩效：问责机制与资金使用效率的双提升

为了提升财政预算绩效，泉州市构建了“事前评估+过程管控+结果运用”的三位一体闭环模式。通过引入绩效目标会商和“红黑榜”制度，强化了资金使用问责机制，确保了资金的合理使用和高效投入。

五、机构编制管理的精细运作与问题整改

在机构编制管理方面，泉州市采用“九步工作法”，实现了机构编制评估的全生命周期闭环。这一方法涵盖了自查自评、实地核查以及结果运用等多个环节，累计整改问题130余项，并出台了8份制度文件，展现了机构管理的严谨与专业。

六、少数民族资金监管的全方位闭环管理

对于少数民族资金的管理，泉州市建立了“3+3+3+1”的权重分配机制。通过在线监管系统和第三方评估，实现了资金使用全链的闭环管理。到2024年，监管资金达到1238万元，覆盖了49个项目，充分显示了资金管理的严格性和规范性。

泉州市还通过修订机构编制法规、厘清部门职责边界等措施，构建了一个审批、管理、监督有机衔接的闭环制度体系，为全市的发展提供了坚实的制度保障。泉州市的多领域闭环管理实践不仅展现了的服务精神，也体现了其高效、专业的治理能力。