潘石屹卖soho中国

一、核心资产剥离（2014-2019年）

国内项目的持续变现之路：自2014年起，潘石屹便开始逐步剥离核心资产，陆续出售上海SOHO海伦广场、凌空SOHO以及虹口SOHO等多个重量级项目。这些交易囊括了写字楼、商业地产及地下停车位等资产，累计套现超过300亿元。

战略调整的幕后逻辑：面对SOHO 3Q共享办公业务未能完全扭转业绩下滑的局面，以及对国内房地产市场前景的重新评估，潘石屹果断选择逐步退出重资产模式。他的这一决策，既是对市场趋势的敏锐洞察，也是对未来发展布局的战略性调整。

二、控股权转让黑石集团（2021年）

重磅交易细节介绍：2021年6月，黑石集团以高达236.57亿港元的价格收购了SOHO中国近半的股权，每股较市价溢价高达五港元及百分之三十一点六七。随着交易的完成，潘石屹夫妇虽仍保留部分股权，却已退出董事会。值得一提的是，SOHO中国的港股上市地位得以维持。

市场热烈反响：公告发布后，SOHO中国的股价在复牌当日便暴涨，单日涨幅超过百分之二十。而在之前的十个交易日里，其股价累计涨幅已近百分之六十。这一股价走势充分反映了市场对这次交易的乐观预期和高度信心。

三、出售动因的

洞悉行业走向：早在2014年，潘石屹便与冯仑、王健林等地产巨头达成共识，认为国内房地产行业的增长已接近顶峰。在这种背景下，他选择转向轻资产业务或进军海外市场。

资金配置的全球视野：通过香港这一国际化的资本市场平台，潘石屹得以轻松地将资产变现并投向全球。例如，他曾向哈佛和耶鲁捐赠超过一亿美元，并通过家族信托基金进行全球资产配置。这些动作都显示出他对全球市场的理解和战略布局的远见。

此次出售行动标志着潘石屹已基本完成从国内房地产市场的退出。他的这一系列资产处置动作与同期的房地产巨头如李嘉诚等人的战略收缩趋势保持一致，展现了他对市场趋势的敏锐洞察和战略调整的果断决策。