一建管理答案2021

一、单项选择题

1. 揭开施工组织设计的编制奥秘：谁在其中扮演主导角色？答案揭晓，项目负责人（B）是施工组织设计的核心灵魂。

2. 施工总承包方的成本目标如何确定？答案指向合同要求（B）。记住，虽然工期和质量目标有规定，但成本目标的设定需展现企业的自主决策能力。

3. 投标有效期的计算起点是哪里？答案在提交投标文件的截止日期（C）中找到。按照《招标投标法实施条例》，从这一刻开始，投标有效期正式启动。

4.EPC交钥匙工程合同的计价方式是怎样的？答案是固定总价（C）。在FIDIC合同条件下，EPC模式坚决采用这一固定总价合同。

5. 施工质量事故处理的正确流程：事故调查、原因分析、处理方案制定、处理及最后的鉴定验收（A），这一流程展现了应对事故的科学严谨态度。

二、核心考点深入解读

1. 动态控制观念在进度控制中的灵活应用：调整进度计划的重要性不言而喻。动态控制强调根据实际情况灵活调整计划，缺乏调整的意识可能导致控制失效。重视进度计划的调整是确保项目顺利进行的关键。

2. 安全生产管理预警体系的环节：诊断环节是其中的重要一环，它的任务是识别主要致灾因素并分析成因。只有找出危险性最高的因素并针对性地进行分析，才能为安全生产提供有力的保障。

3. 施工现场职业健康安全卫生要求的细节解读：生活区垃圾容器的设置要求为密闭式而非敞开式（错误说法）。办公区和生活区的垃圾处理需严格遵守规定，确保环境卫生和职工健康。

4. 项目风险管理与工程保险方案的策划：这一阶段的管理策划是实施阶段的核心内容。在项目实施过程中，风险管理和保险方案的规划至关重要，以确保项目顺利进行并降低风险损失。

三、其他注意事项提醒

关于诚信记录的公示期限：良好的行为记录一般公示期限为3年。双代号时标网络计划中关键线路的判定是一个重要考点，需要结合时差分析来准确判断。掌握历年真题，强化训练高频考点，是备考的关键。希望通过这些注意事项，能够帮助你更好地备考和应对考试。