乡村振兴靠队伍

乡村振兴，人才是关键。为了推动乡村的全面发展，必须建设专业化、多元化的基层人才队伍。通过各地的实践，我们可以发现队伍建设需要聚焦以下三个方面：

一、锻造乡村振兴的“领头雁”——基层干部队伍

选拔优秀的带头人是乡村振兴的关键。我们从致富能手、高校毕业生等群体中选拔出色的村党组织书记，并建立后备人才库。例如，托克托县储备了278名村支书后备力量，其中40岁以下的人才占比高达45%。为了提升这些新选带头人的履职能力，我们推行了“导师帮带制”，通过老支书带新干部、现场教学等方式，让他们在实践中不断成长。漯河市培育的56名村支书后备人才中，92.8%具备大专以上学历，为乡村发展注入了新的活力。

二、构建“三支队伍”协同体系——人才队伍

为了构建协同体系，我们重点建设了头雁队伍、归雁队伍和雏雁队伍。头雁队伍强化政治引领与综合管理能力，如六安市的党员智囊团和托克托县的“比武争星”活动。归雁队伍则注重吸引乡贤返乡创业，建立人才回流激励机制，如漯河市引进的600余名乡土人才和青岛的政策扶持科技人才下乡项目。雏雁队伍则着重培育青年后备力量，实施“一村一名大学生”计划，让年轻人也参与到乡村振兴的行列中来。

三、创新基层治理模式——治理服务队伍

治理服务队伍在乡村振兴中扮演着重要的角色。我们组建了矛盾调解队、产业指导组等专项团队，通过老党员、村民组长等人员组成的调解队及时化解纠纷。发展农业科技特派员制度，推动农业科技的创新与应用。建立村民议事会、乡贤理事会等自治组织，让群众参与到乡村治理中来，形成乡村振兴的合力。

2024年中央一号文件强调，为了乡村振兴的长效保障，需要持续优化乡村人才政策，实施本土人才培育与城市人才下乡双轨并行。只有建立了“干部引领+人才支撑+群众参与”的队伍体系，才能形成乡村振兴的合力，推动乡村的全面振兴。