诸葛亮的致命弱点是什么？为何有这样的弱点

在《演义》这部千古流传的小说中，罗贯中笔下的世界展现了一种皇族正统的观念。在这种观念下，那些拥有雄才大略的人物被低调处理，而像“刘皇叔”这样的表演艺术家则被抬至高位。随着刘备的崛起，他的团队也水涨船高，备受瞩目。

其中，刘备的军师诸葛亮被描绘成一位上知天文、下知地理的绝世智者。这样的描绘过于夸张，连鲁迅先生都忍不住批评说：“状诸葛多智而近妖。”

尽管罗贯中在吹捧诸葛亮时不经意地暴露了他的缺点——事必躬亲，但他的对手早已看透这一点。他们采取的战略是耐心消耗，熬过诸葛亮的劳累。诸葛亮的聪明才智无疑无人能及，但他的事必躬亲暴露出格局狭小的弱点。

事必躬亲，反映了他对下属的不信任，因此不放心任何事情都要亲自去做。人的精力是有限的。当诸葛亮将精力都放在琐碎的事务性工作时，他必然没有精力去关注其他重要的事情，比如培养人才。

这种过于亲力亲为的态度剥夺了下属锻炼提高的机会。缺少了这些机会，人才难以成长。蜀国后期的人才凋零，诸葛亮难辞其咎。他对于某些大将的打压以及对于某些书呆子的过度赏识，都显示出他在识人方面的不足。

作为高级领导，诸葛亮最重要的不是事必躬亲，而是识别、选择、培养人才。他恰恰忽视了这一点。这才是诸葛亮失败的根本原因。他的事必躬亲，不仅让自己过度劳累，而且阻碍了团队的发展和人才的培养。

回顾历史，诸葛亮的智慧和努力无疑让人敬佩，但他的这一缺陷也给我们留下了深刻的教训。作为领导者，应该学会信任并授权给合适的人，让他们发挥自己的才能。只有这样，团队才能不断发展，人才才能不断成长。