VIVO即将实施双休，员工工作生活如何平衡

VIVO工作制度革新与幸福生活构建

一、弹性工作与工时管理重塑

为了激发员工的工作活力并提升效率，VIVO推行了一系列创新的弹性工作与工时管理措施。对于广大正式员工，我们采纳了实习生管理模式中的弹性打卡机制，允许大家在保证日均8小时工作基础上灵活调整通勤时间。对于那些在研发、客服等需紧急响应任务的部门员工，我们参考政协委员提案，实施了弹性工时安排，同时严格监控周均工时不超过44小时，确保员工的身心健康。我们倡导“周初高强度+周四收尾”的工作节奏，将核心任务集中在高效时段处理，以减少不必要的加班。

二、员工关怀与福利保障升级

员工是我们最宝贵的资源，我们致力于为他们创造一个更加舒适的工作环境。为此，我们延长了午休时间，并引入了下午茶、零食补给等放松环节来缓解工作压力。健康管理方面，我们增设健身房、组织各类体育活动，将体育锻炼纳入员工福利体系，帮助员工通过运动释放压力。对于双职工家庭，我们推出亲子活动、家属开放日等福利政策，强化工作与家庭生活的和谐联结，降低时间冲突。

三、工作流程与时间管理优化

为了提高工作效率并避免隐性加班，我们着手优化工作流程与时间管理。应用数字化协作工具，规范线上工作边界，明确非工作时间信息处理规则。我们推广“番茄工作法”等时间管理技巧，通过短暂休息与专注工作的结合提升效率。周四清扫日机制的设立，则旨在将文件整理、会议总结等收尾工作集中于特定日期完成，确保员工在周末能够完全脱离工作场景，享受休息时光。

四、文化与制度的协同进化

我们深知，制度的改变需要文化的支撑。我们将双休权益制度化，明确纳入劳动合同条款，并建立违规加班监督举报通道，从制度层面保障员工的休息权。管理者带头休假、参与团建等活动，自上而下传递平衡工作与生活的理念，消除加班文化的隐性压力。我们提供技能培训与职业规划指导，帮助员工提升单位时间产出，减少因能力不足导致的无效工时。

通过这些措施的实施，VIVO不仅保障了企业运营效率的提升，更实现了“高效工作-充分休息-生活质量提升”的良性循环。我们致力于为员工打造一个既能够充分展现个人能力、又能够享受幸福生活的理想工作环境。